[[+pagetitle]]

[[!If? &subject=`[[+tv.b1]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b1]]

` &else=`` ]] [[!If? &subject=`[[+tv.b2]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b2]]

` &else=`` ]] [[!If? &subject=`[[+tv.b3]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b3]]

` &else=`` ]] [[!If? &subject=`[[+tv.b4]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b4]]

` &else=`` ]] [[!If? &subject=`[[+tv.b5]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b5]]

` &else=`` ]] [[!If? &subject=`[[+tv.b6]]` &operator=`notempty` &then=`

[[+tv.b6]]

` &else=`` ]]
получить презентацию
Подробнее
[[pdoResources? &includeTVs=`b1,b2,b3,b4,b5,b6` &parents=`[[+id]]` &depth=`0` &limit=`1` &tpl=`product-more` ]]
YWIS

Начните цифровую трансформацию прямо сейчас!

начать

Почему вашей компании стоит начать импортозамещение ПО?

Использовать зарубежный софт без техподдержки от вендоров (SAP, Oracle, Microsoft, IBM, JDA) — значит, подвергать большим рискам всю вашу айти-систему.

Если системы управления компанией неожиданно выключатся, это остановит основные бизнес-процессы (производство, логистика, клиентский сервис, продажи, финансы).

К тому же, импортозамещение программных продуктов — требование, продиктованное в России на государственном уровне.

С 1 января 2025 года госорганам и госзаказчикам полностью запретят пользоваться иностранным ПО на объектах критической инфраструктуры.

Замещение ПО, которое вы разрабатывали на протяжении 5-10 лет — это сложный процесс. Лучше начать заранее, с оценки ваших бизнес-процессов и детального аудита ИТ-инфраструктуры.

Как мы можем вам помочь?

Мы предлагаем вам бережное импортозамещение ПО для основных бизнес-процессов компании:

Складская и транспортная логистика

Системы управления складом
Расчет и оптимизация маршрутов
Учет ограничений цепочек поставок

Операционный бизнес

Управление ассортиментом и жизненным циклом
Планирование запасов
Управление планограммами и выкладкой
Сезонное планирование
Внедрение S&OP процессов

Продажи

Прогнозирование продаж
Обеспечение омниканальности
Разработка систем управления лояльностью
Планирование и анализ промо

Финансы

Финансовый учет
Управленческий учет
Налоговый учет МСФО
Платформы управления данными

Планирование производства

Объёмно-календарное планирование
Многопередельное производство
Рецептуры / BOM
Потребности в компонентах

Цепочки поставок

Пополнение многоуровневых цепочек
Сквозная оптимизация запасов
Интегрированное планирование дистрибуции, производства и поставок компонентов

Наши услуги

Бизнес - консалтинг

Бизнес - консалтинг

Проведем интервью с исполнителями и пользователями основных бизнес-процессов.
Определим бизнес-цели.
Опишем текущее состояние бизнес-процессов компании, их эффективность, а также возможности для улучшений.
Подберем подходящее импортонезависимое ПО для внедрения, в соответствии с бизнес-целями.
Разработаем план внедрения, соберем необходимые данные для нового ПО.

Айти-аудит

Айти-аудит

Проведем анализ бизнес-процессов и текущей ИТ-архитектуры.
Дадим рекомендации по доработке и замене ИТ-решений с учетом санкционных рисков, требований бизнеса, обеспечения безопасности и совместимости.
Сформируем дорожную карту перехода на предложенное ПО с учетом оптимизации затрат и ресурсов.

Цифровая
трансформация

Цифровая
трансформация

Проведем аудит текущих цифровых процессов.
Проведем бенчмаркинг и подберём поставщиков решений.
Сформируем дорожную карту автоматизации.
Обеспечим перевнедрение, настройку и запуск систем.
Обучим пользователей, передадим решение на поддержку или предложим масштабирование.

Заказная
разработка

Заказная
разработка

Изучим бизнес-процессы.
Выработаем бизнес требования с учетом лучших практик.
Сезонное планирование
Внедрение S&OP процессов
Управление ассортиментом и жизненным циклом

Наши продукты

Dataviva IBP

Dataviva IBP – готовое решение для ритейла. Подходит для планирования всех перемещений запасов цепи поставок, внутри компании и вне её. 

Обладает лучшей в своем классе системой прогнозирования.
‍
Позволяет повысить эффективность цепочки поставок на 30%.

Сочетает в себе функции масштабирования и гибкости. Поддерживает различные варианты быстрого и поэтапного развертывания.

Работает в режиме реального времени и оснащена ИИ и алгоритмами принятия решений. Ускоряет принятие решений и оптимизирует процессы.

Зарегистрировано в России. Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2022668419. «АБК. Интегрированное бизнес-планирование».

получить презентацию
Подробнее

МИГРАЦИЯ C SAP IBP НА DATAVIVA IBP «ПОД КЛЮЧ»

Внедрим коробочную версию ПО за 3-4 месяца.
01

Проанализируем текущие процессы, текущую конфигурацию SAP IBP, определим план замещения с учетом стратегии развития компании.

02

Обеспечим полную поддержку при работе с данными и интеграцией.

03

Поэтапно внедрим пилот IBP решения. Настроим под вас простейшие операции и процессы. Организуем процесс внедрения с для достижения максимально быстрых финансовых результатов.

04

Поможем построить бизнес-кейс, проанализируем первые результаты скорректируем дорожную карту.

05

Обучим пользователей и поможем сформировать внутренний центр компетенции для дальнейшей поддержки и развития IBP решения.

Назад

О компании

30+

Профессиональных консультантов
с опытом автоматизации процессов и IT консалтинга

Мы можем подобрать и внедрить готовый функционал, который будет подходить под потребности вашего бизнеса, без «навязывания» лишнего софта.
34+

Регионов присутствия. Представленность в России, СНГ, Middle East + EPAC, EU, USA

YWIS — часть международной группы TeamIdea, официального партнера 1С и SAP, топ-8 интеграторов SAP в России и топ-15 крупнейших BI интеграторов 2022.
1

Мы — единственный в России интегратор Dataviva IBP

YWIS разрабатывает решение Dataviva IBP совместно с вендором и является эксклюзивным партнером на территории РФ и СНГ.
20

Проектов с лидерами рынка

Мы входим в список компаний, рекомендованных 1С-Битрикс и SAP для разработки крупных проектов
12

Лет успешного опыта реализации проектов внедрения Relex Solution, Oracle, SAP, Dataviva, JDA

Мы успешно реализовали сложные проекты для федеральных клиентов и можем подтвердить этот опыт кейсами.

Наш опыт

Задачи:

Внедрение модулей Demand, R&S, SnOP для организации стратегического, среднесрочного и краткосрочного планирования.
Возможность посуточного контроля выполнения плана.

Орг. объём:

10 поставщиков, 4 завода (от 1 до 4 цехов), 50 SKU с рецептами (от 1 до 3х), 50 клиентов.

Результаты:

Прогнозирование продаж по каналам продаж с использованием экстраполяционных моделей.
Планирование от спроса. Реализован функционал моделирования «Что, если?» на базе версий и сценариев.
Химическая промышленность

Пилотный проект SAP IBP

Задачи:

Разработка решения для управления промо-акциями, построение прогноза с учетом акций, сложная очистка истории продаж.
Оптимизация процессов планирования спроса и работы с ТМА с помощью IBP for S&OP. > 500 тыс комбинаций продукт/клиент/местоположение на этапе конфигурации.

Результаты:

Спроектировано и описано решение для очистки данных, планирования промо, прогнозирования спроса.
Настроен прототип.
Внедрение SAP IBP for Demand

Пилотный проект SAP IBP

Задачи:

Доказательство концепции автоматизации процесса планирования спроса: от обработки входных данных до утверждения планов.
Доказательство концепции учета промо-акций, внешнего прогноза, минимального размера партии, средних продаж.
Доказательство концепции согласованного планирования на краткосрочном и среднесрочномгоризонтах.

Орг. объём:

3 подразделения, 5 ключевых клиентов, 8 SKU.

Результаты:

Реализована концепция планирования спроса на краткосрочном горизонте с учетом согласованных ТМА, минимального размера партии, заказов клиентов, внешнего прогноза по категории «Сырокопченая колбаса».
Пилотный сценарий покрыт полностью стандартными средствами на базе расчетных показателей.
Производство сырья для пищевой промышленности

Пилотный проект SAP IBP for Demand

Задачи:

Обоснование концепции внедрения решения на базе SAP IBP for Demand, SAP IBP for R&S.
Автозаказ на базе ежедневного прогноза 1 внешний поставщик, 2 местоположения, 7 SKU.

Результаты:

Построен прогноз на базе экстраполяционных моделей на уровне недель с автоматической дезагрегацией на дни.
Автоматизирован выбор модели для различных свойств временных рядов.
Реализован автозаказ в модуле R&S на базе эвристики временного ряда.
DIY ритейл

Пилотный проект SAP IBP for Demand, SAP IBP for R&S

Задачи:

Повышение скорости формирования и точности прогноза.
Получение инструмента для сценарного анализа.
Формирование консенсус прогноза с учетом данных от Маркетинга, Производства и Финансового департаментов.

Орг. объём:

1200 клиентов, 10 РЦ, 10 форматов ТТ, 12 Каналов продаж, 5000+ активных SKU.

Результаты:

Время, затраченное на составление плана продаж на следующий год, было сокращено с 6 месяцев до 2.
Число сотрудников, задействованных в процессе планирования, сократилось со 150 до 30, что привело к уменьшению трудозатрат на планирование на 80%.
Улучшилось качество и детализация прогноза, что позволило сократить ошибки прогноза на 20%.
Увеличена выручка и маржинальная прибыль компании на 2%.
Производство и дистрибуция продуктов питания

Пилотный проект SAP IBP

Команда YWIS

Ольга Николаева

Руководитель YWIS

«Мы предлагаем решения, которые усиливают конкурентоспособность бизнеса за счет использования последних достижений ИТ-индустрии.


Наша команда одной из первых в России приступила к внедрению новых ИТ-решений для прогнозирования и пополнения запасов и на данный момент имеет беспрецедентный практический опыт в этой области».

Василий Заичко

Генеральный директор TeamIdea Group

«Философия TeamIdea Group в первую очередь направлена на создание условий для проявления сотрудниками своих талантов и способностей.


Именно возможность быть замеченным и оцененным привлекает в наши компании способных, целеустремленных и амбициозных консультантов».

Заказать бесплатную консультацию по импортозамещению ПО